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【6月30日精品课】融资租赁之类信贷业务风险审核要点
发布时间:2018-06-08  来源: Jack看租赁  作者:Jack


本课程由Jack看租赁和安森老师精心打造

精彩不容错过!



“Jack看租赁”由前海尔金控资产管理总监王俊鹏(Jack.Wang)创立,专注租赁业务咨询,助力中国租赁企业成功!Jack和他的好朋友们曾先后为海尔租赁、一家金租、瑞银租赁、声赫保理、浦东担保、昆山智能制造企业家、对外经济贸易大学上海校友会、上海立信会计金融学院毕业生、汽车金融大全等单位进行交流培训,最近Jack亦和两家知名租赁公司CRO进行了非正式座谈,探讨租赁业当下困局和未来出路。


融资租赁业集体深刻反思:为何折戟辉山乳业之后,再深陷沃特玛


雷爆之年,风控该怎么做?


金融的核心本质就是给风险做定价。雷爆之年,租赁业受伤惨重,是专业不到位?还是管理有漏洞?我们看到,的的确确,很多新设租赁公司风控制度不完善,各类项目风险审核要点不清晰不明确,故特制作了本次课程。


主持人:Jack


简短分享当下租赁业困局和未来出路思考


讲师:安森


现担任某国企租赁公司资深风控,亦从事过租赁一线业务工作,其原创的两篇文章直戳当下租赁业痛点,得到市场肯定和广泛传播,并被某金租领导点名邀请做交流分享。


中枪43亿?!一位风控人对当下金融风险的思考


2011—2017,融资租赁业风云录


特约互动嘉宾:黄亚丽


上海对外经贸大学金融学硕士,拥有CPA资格,先后在仲利租赁、远东租赁、平安租赁从事租赁一线业务、风控工作。目前为上海掌燧金融联合创始人(主要从事IT系统、业务体系等融资租赁设施与资源搭建),她的文章和课程以其专业性和思考深度深受学员好评。

【好文】不想当CRO的风控不是好风控——融资租赁业务运营视角下的风控观一经推出就被多家公众号转载,并被知乎平台收录到「知乎每日精选」栏目中,被千万订阅用户阅读



主题


融资租赁之类信贷业务风险审核要点


时间


2018.6.30 


上午9:00-12:00 正式课程 

课程中间穿插安森、亚丽老师与学员互动


下午13:30-16:30 正式课程 

课程中间穿插安森、亚丽老师与学员互动


地点


悦办公,上海市徐汇区凯旋南路923号2楼(地铁三号线漕溪路站三号口)

 

课程大纲


1.        释义:类信贷业务


2.        类别:类信贷业务

2.1        政信类

2.2        次政信类(国企类)

2.3        非政信类

2.3.1   上市公司

2.3.2   非上市公司(规模以上)


3.        风险及审核重点——事后诸葛马后炮

3.1        政信类

i.            宏观调控、降负债

ii.           政企关系

iii.          投资

iv.          高杠杆

v.           核心资产及收益

vi.          流动性

3.2        次政信类(国企类)

i.            管理效率

ii.           投资决策

iii.          负债及流动性

iv.          经营状况

3.3        非政信类

3.3.1   上市公司

i.            实控人与法人治理

ii.           实控人与经营思路(资本运作、关联交易)

iii.          企业经营状况、主业盈利

iv.          负债及流动性(民间借贷、股份质押、再融资)

v.           信披问题

3.3.2   非上市公司(规模以上)

i.            实控人与经营思路(关联交易)

ii.           投资

iii.          企业经营状况、主业盈利

iv.          负债与流动性

v.           信用问题


4.        其他审核要点

4.1        环保

4.2        税务

4.3        以上及其他方面的行政力因素

4.4        合规

4.5        创新

4.6        风光无限新能源


5.        经营策略

5.1        回归理性投资

5.2        脚踏实地,踏实从业(尽调与风控)

5.3        夯实信审、风控能力与技巧

5.4        IT融合,建立并积累应用级的数据

5.5        选择合适的行业、产业与伙伴,专业化、精细化,尝试经营性租赁

5.6        重视资产运营,并为方便资产运营设计相应结构


6.        业务方向

6.1        传统工业:钢铁、煤炭、造纸、水泥(两高一剩)

6.2        国有上市公司

6.3        非上市民营企业

6.4        民营上市公司要谨慎

6.5        新能源要谨慎

6.6        参与PPP较多的建筑业、房地产需审慎


7.        案例分享

多个实操案例分享,包括讲师“路过”的几个已经雷爆的网红项目


费用


本次线下课程费用2200元/人,6月15日前报名早鸟价2000元/人,包含一份午餐便当,如需报名,请添加或扫码活动助手张小姐微信:zhanglu19930712,可采微信或支付宝转账或公司对公转账,可开立咨询费普票,公司账号如下:


名称:上海梓今企业管理咨询有限公司

开户行:兴业银行上海龙柏支行

账号:216440100100070663


并被邀请到本次活动专属微信交流群与讲师学员互动,扩大社交圈。费用一旦缴纳,不予退还。

本课程由Jack看租赁和安森老师精心打造

精彩不容错过!



“Jack看租赁”由前海尔金控资产管理总监王俊鹏(Jack.Wang)创立,专注租赁业务咨询,助力中国租赁企业成功!Jack和他的好朋友们曾先后为海尔租赁、一家金租、瑞银租赁、声赫保理、浦东担保、昆山智能制造企业家、对外经济贸易大学上海校友会、上海立信会计金融学院毕业生、汽车金融大全等单位进行交流培训,最近Jack亦和两家知名租赁公司CRO进行了非正式座谈,探讨租赁业当下困局和未来出路。


融资租赁业集体深刻反思:为何折戟辉山乳业之后,再深陷沃特玛


雷爆之年,风控该怎么做?


金融的核心本质就是给风险做定价。雷爆之年,租赁业受伤惨重,是专业不到位?还是管理有漏洞?我们看到,的的确确,很多新设租赁公司风控制度不完善,各类项目风险审核要点不清晰不明确,故特制作了本次课程。


主持人:Jack


简短分享当下租赁业困局和未来出路思考


讲师:安森


现担任某国企租赁公司资深风控,亦从事过租赁一线业务工作,其原创的两篇文章直戳当下租赁业痛点,得到市场肯定和广泛传播,并被某金租领导点名邀请做交流分享。


中枪43亿?!一位风控人对当下金融风险的思考


2011—2017,融资租赁业风云录


特约互动嘉宾:黄亚丽


上海对外经贸大学金融学硕士,拥有CPA资格,先后在仲利租赁、远东租赁、平安租赁从事租赁一线业务、风控工作。目前为上海掌燧金融联合创始人(主要从事IT系统、业务体系等融资租赁设施与资源搭建),她的文章和课程以其专业性和思考深度深受学员好评。

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主题


融资租赁之类信贷业务风险审核要点


时间


2018.6.30 


上午9:00-12:00 正式课程 

课程中间穿插安森、亚丽老师与学员互动


下午13:30-16:30 正式课程 

课程中间穿插安森、亚丽老师与学员互动


地点


悦办公,上海市徐汇区凯旋南路923号2楼(地铁三号线漕溪路站三号口)

 

课程大纲


1.        释义:类信贷业务


2.        类别:类信贷业务

2.1        政信类

2.2        次政信类(国企类)

2.3        非政信类

2.3.1   上市公司

2.3.2   非上市公司(规模以上)


3.        风险及审核重点——事后诸葛马后炮

3.1        政信类

i.            宏观调控、降负债

ii.           政企关系

iii.          投资

iv.          高杠杆

v.           核心资产及收益

vi.          流动性

3.2        次政信类(国企类)

i.            管理效率

ii.           投资决策

iii.          负债及流动性

iv.          经营状况

3.3        非政信类

3.3.1   上市公司

i.            实控人与法人治理

ii.           实控人与经营思路(资本运作、关联交易)

iii.          企业经营状况、主业盈利

iv.          负债及流动性(民间借贷、股份质押、再融资)

v.           信披问题

3.3.2   非上市公司(规模以上)

i.            实控人与经营思路(关联交易)

ii.           投资

iii.          企业经营状况、主业盈利

iv.          负债与流动性

v.           信用问题


4.        其他审核要点

4.1        环保

4.2        税务

4.3        以上及其他方面的行政力因素

4.4        合规

4.5        创新

4.6        风光无限新能源


5.        经营策略

5.1        回归理性投资

5.2        脚踏实地,踏实从业(尽调与风控)

5.3        夯实信审、风控能力与技巧

5.4        IT融合,建立并积累应用级的数据

5.5        选择合适的行业、产业与伙伴,专业化、精细化,尝试经营性租赁

5.6        重视资产运营,并为方便资产运营设计相应结构


6.        业务方向

6.1        传统工业:钢铁、煤炭、造纸、水泥(两高一剩)

6.2        国有上市公司

6.3        非上市民营企业

6.4        民营上市公司要谨慎

6.5        新能源要谨慎

6.6        参与PPP较多的建筑业、房地产需审慎


7.        案例分享

多个实操案例分享,包括讲师“路过”的几个已经雷爆的网红项目


费用


本次线下课程费用2200元/人,6月15日前报名早鸟价2000元/人,包含一份午餐便当,如需报名,请添加或扫码活动助手张小姐微信:zhanglu19930712,可采微信或支付宝转账或公司对公转账,可开立咨询费普票,公司账号如下:


名称:上海梓今企业管理咨询有限公司

开户行:兴业银行上海龙柏支行

账号:216440100100070663


并被邀请到本次活动专属微信交流群与讲师学员互动,扩大社交圈。费用一旦缴纳,不予退还。




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