当前位置:首页 > 其他租赁资讯 > 正文
景区如何摆脱单一的门票经济?
发布时间:2018-06-13  来源:鸿景旅游  作者:


旅游景区有空间规划、功能规划、土地规划等,但很多景区都忽略了旅游时间的规划设计,实际上,时间规划好了,对增强旅游景区的产业效应是有很大帮助的。



1、全年时间利用


一个景区,需要研究全年性的利用能达到什么样的程度,季节性的利用能达到什么样的程度。北方最普遍的现象是冬季旅游不景气,有些景区,一年经营三个月,就是长年亏损运营。


一个经营性的项目,必须考虑全年时间利用的问题,目标就是争取全年的利用时间更长,方式一是增加冬游项目,二是增加室内项目,三是改变市场形象,四是调整消费观念,五是开展复合旅游。



2、游客的总体时间安排


要对应游客的总体时间安排进行情景规划。首先是客人从出发地到旅游目的地的时间,当然越短越好。随着交通条件的改善,这部分时间会逐步调整。更重要的问题是,客人从出发地到旅游目的地的时间和游览时间的比例关系。


一般说,这个比例关系的底线是1:1,游客去目的地的途中花一个小时,往返是两个小时,这个目的地的游览时间至少应该是两个小时。很多地方的资源都受游客路途时间的约束,存在是否适宜开发和市场范围的问题。在时间规划中,游客的总体时间安排是核心问题。



3、游览时间的规划


游览时间的规划首先要解决的是游览时间从哪里开始,即到哪个地方算是进入景区。现在一般是到了售票处以后才算开始进入,这是一个特大的误区。


一般来说,离开干线公路,到了支线公路,就应该算进入景区,但由于普遍存在误区,所以支线路的状况不是很好。


干线要求通畅,而支线已经进入景区,对客人来说,就要求缓慢了,在规划设计方面,这条路的主要功能除了交通以外,应该是景观路、文化路、生态路,应该尽可能使旅游者感觉兴奋,这就需要在一路上规划设计一些景观。


而不是像现在这样,只有到了景区门口,看到一块大牌子,才觉得到了景区。这个问题在全国各地普遍存在,而且在景区的规划设计里,也是一个薄弱之处,这个空白之处规划中必须要加强。



第二是从进了景区门口开始,要规划设计客人的活动,争取达到每5分钟有一个兴奋点,每15分钟有一个高潮。兴奋点就是客人看了有意思,高潮就是客人到这里,要欢呼,要停下来照相。如果在整个的游览过程中,始终有这样的感觉,客人就会说这个地方真好。


爬山时这样的感觉最典型,山上的风景很好,但是路上很枯燥。所以沿途必须要修一些景观,否则虽然景色很好,但再好的景色也会被一路的枯燥抵消。


在操作时,不妨卡着表走,5分钟到了,就设计一个兴奋点,15分钟设计一次高潮。设计的方式不拘一格,但这个地方必须要有一个兴奋点。这样设计下来,在整个过程中,有什么体验,游客希望看到什么东西,自然清楚了。



4、综合消费时间安排


综合消费时间就是以游览时间为主体,加上其它消费时间的时间总和。包括排队,买瓶矿泉水,坐下来抽支烟,吃点东西,看看热闹,等等。


大体概念是三个小时有一顿饭,六个小时可以住一个晚上。很多景区之所以摆脱不了单一的门票经济,就是在时间规划上没有下功夫。



游客走马观花,行色匆匆,经营者没有其它的收入来源,只好在门票上做文章。如果增加一些综合消费项目,就会增加一些停留时间,在增加了收入来源的同时,最终也要累计到综合消费时间上。而综合消费时间一旦超过了三小时、六小时的临界线,收入模式就会上台阶。


基本的要求是兴奋持续,高潮叠出,当然,也不可能永远兴奋,永远高潮,到了一些地段让游客缓一缓、静一静,本身也是调剂性的体验。





原文作者:魏小安

本文内容来源:北京创行合一规划设计院

版权归原作者所有,仅供大家交流学习!如图文侵犯您权益,请及时与我们联系,我们将第一时间做出处理。

旅游景区有空间规划、功能规划、土地规划等,但很多景区都忽略了旅游时间的规划设计,实际上,时间规划好了,对增强旅游景区的产业效应是有很大帮助的。



1、全年时间利用


一个景区,需要研究全年性的利用能达到什么样的程度,季节性的利用能达到什么样的程度。北方最普遍的现象是冬季旅游不景气,有些景区,一年经营三个月,就是长年亏损运营。


一个经营性的项目,必须考虑全年时间利用的问题,目标就是争取全年的利用时间更长,方式一是增加冬游项目,二是增加室内项目,三是改变市场形象,四是调整消费观念,五是开展复合旅游。



2、游客的总体时间安排


要对应游客的总体时间安排进行情景规划。首先是客人从出发地到旅游目的地的时间,当然越短越好。随着交通条件的改善,这部分时间会逐步调整。更重要的问题是,客人从出发地到旅游目的地的时间和游览时间的比例关系。


一般说,这个比例关系的底线是1:1,游客去目的地的途中花一个小时,往返是两个小时,这个目的地的游览时间至少应该是两个小时。很多地方的资源都受游客路途时间的约束,存在是否适宜开发和市场范围的问题。在时间规划中,游客的总体时间安排是核心问题。



3、游览时间的规划


游览时间的规划首先要解决的是游览时间从哪里开始,即到哪个地方算是进入景区。现在一般是到了售票处以后才算开始进入,这是一个特大的误区。


一般来说,离开干线公路,到了支线公路,就应该算进入景区,但由于普遍存在误区,所以支线路的状况不是很好。


干线要求通畅,而支线已经进入景区,对客人来说,就要求缓慢了,在规划设计方面,这条路的主要功能除了交通以外,应该是景观路、文化路、生态路,应该尽可能使旅游者感觉兴奋,这就需要在一路上规划设计一些景观。


而不是像现在这样,只有到了景区门口,看到一块大牌子,才觉得到了景区。这个问题在全国各地普遍存在,而且在景区的规划设计里,也是一个薄弱之处,这个空白之处规划中必须要加强。



第二是从进了景区门口开始,要规划设计客人的活动,争取达到每5分钟有一个兴奋点,每15分钟有一个高潮。兴奋点就是客人看了有意思,高潮就是客人到这里,要欢呼,要停下来照相。如果在整个的游览过程中,始终有这样的感觉,客人就会说这个地方真好。


爬山时这样的感觉最典型,山上的风景很好,但是路上很枯燥。所以沿途必须要修一些景观,否则虽然景色很好,但再好的景色也会被一路的枯燥抵消。


在操作时,不妨卡着表走,5分钟到了,就设计一个兴奋点,15分钟设计一次高潮。设计的方式不拘一格,但这个地方必须要有一个兴奋点。这样设计下来,在整个过程中,有什么体验,游客希望看到什么东西,自然清楚了。



4、综合消费时间安排


综合消费时间就是以游览时间为主体,加上其它消费时间的时间总和。包括排队,买瓶矿泉水,坐下来抽支烟,吃点东西,看看热闹,等等。


大体概念是三个小时有一顿饭,六个小时可以住一个晚上。很多景区之所以摆脱不了单一的门票经济,就是在时间规划上没有下功夫。



游客走马观花,行色匆匆,经营者没有其它的收入来源,只好在门票上做文章。如果增加一些综合消费项目,就会增加一些停留时间,在增加了收入来源的同时,最终也要累计到综合消费时间上。而综合消费时间一旦超过了三小时、六小时的临界线,收入模式就会上台阶。


基本的要求是兴奋持续,高潮叠出,当然,也不可能永远兴奋,永远高潮,到了一些地段让游客缓一缓、静一静,本身也是调剂性的体验。





原文作者:魏小安

本文内容来源:北京创行合一规划设计院

版权归原作者所有,仅供大家交流学习!如图文侵犯您权益,请及时与我们联系,我们将第一时间做出处理。




特别提醒:本站作为信息发布平台,信息均由用户自行发布,所涉及的全部信息(包括图片等)仅供参考,真实性未经证实,请谨慎采用,风险自负。本网站不保证此信息完全真实、全面、有效,也不构成任何建议。详细请见本站法律声明。双方在交易时应主动核实对方身份及所发布信息真伪。如发现虚假信息,请及时报告给我们。
相关资讯
    安全联盟