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如果限制异地展业,将会增加25亿左右的成本,融资人成本可能上升约100BP!
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发布日期:2022/1/22有 效 期:2025/1/10
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如果限制异地展业,将会增加25亿左右的成本,融资人成本可能上升约100BP!


融资租赁公司的业务无论直租业务还是回租业务,无论真租赁还是普遍吐槽的类信贷业务,无论弱设备属性还是强设备属性的业务,各市场主体无论大小强弱,自始至今一直是在全国范围内甚至全球范围内公平竞争,并无区域限制或区域歧视。同时也形成了天津东疆、上海自贸区、深圳前海及广州等融资租赁聚集地,东疆还成立了全国唯一的融资租赁管理局,对融资租赁非常重视,当然对当地的GDP贡献也很大,对当地的税收贡献也有数十亿吧,这可是真金白银,如果不能异地展业,对聚集地来说,相当于釜底抽薪吧。

500亿存量业务的融资租赁公司为例,假如优选10个省设立子公司或分公司,房租、装修、家具、设备、系统都是不小的开支,每年按照100万预算;无论子公司还是分公司,法人或负责人加上风控、业务、财务三个专业人员还得一个行政人员吧,至少需要5个人,工资预算100万,社保、差旅、隐形管理成本预算100 万,10个地方就是3000多万;从公司总部来说,选场地、定装修、买家具、上系统以及工商、税务、金融局报批、开户、社保账户办理等等都是隐形管理成本,公司本部的高管都是拿年薪的,从时间占用来说,一个点10010个点就是一千多万;每年还有20个工商信息公示要做,每月每季度每年底有20多个公司要做系统申报、纳税申报、银行账户对账等,业务开票分散在20多个地方,对公司管理难度和成本增加是个巨大的挑战。

500亿的公司每年新增投放大约100亿左右,新增的管理成本大约5000万大约相当于50BP,如果500亿以上的公司测算,占比可能没有这么多,网点肯定至少在20多个,500亿下的公司占比可能比这个还要大。年投放10亿以内的公司要么迁移回股东所在地,要么维持,或者就关门大吉了。

如果在各地开票,相当于公司总部空心化了,有可能面临评级下调、ABS发行难度增加成本上升,资金主要来源的属地金融机构也会改变积极支持的态度,减额度,上调成本,很可能成本普遍上升50BP左右。管理成本上升50 BP,资金来源成本普遍上升50BP,就意味着客户融资成本至少上升100 BP才能包住。如果商租的每年投放在5000亿,就相当于客户增加50亿的融资成本。

还有,融资租赁公司还得逼迫在属地外聘法顾,每个点10万一年,10个点又是100万。

最大的变量可能是限制异地展业后产生的新的变量,这是很难预测的,往往对于一个行业的重大改变或者致命影响是当下被忽略的或者新的变量导致或孕育的新的变量由量变到质变产生的决定性的影响。

从当下的经济金融局势来看,稳定是压倒一切的政治任务,这里的稳定不仅仅是指社会稳定,也包括行业稳定。目前融资租赁行业已经在把违法乱纪的公司绳之以法且清理出局,把空壳公司或者实力不济的公司驱离或改名或清算关闭,整体而言,融资租赁行业没有大的区域性风险或者群体性事件,不宜立即采取导致行业巨大改变的监管措施。

龙驹寨 20220117 上海




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